新零售趋势愈演愈烈，新概念的词汇是与日俱增，我们如何去理解新零售呢？中科新零售全面为你诠释和阐述新零售。

无人便利就是新零售？

或者线上线下打通全渠道服务就是新零售？

或者说依托于人工智能大数据的就是新零售？

这样认识都太过太局限

品类更多

比如你一个线下杂货店，产品的多少受限于物理空间，但是由于你是线下的，有地理优势，离你近的居民，来你这里买东西，比去淘宝上更方便，那你是否可以借助新技术突破空间限制，在保持便利性的同时，增加品类呢？

比如你做个的app，或者干脆建个微信群，连接周围3公里的其他水果店、菜场、小卖部、超市、奶茶铺等各类小店家。

有个客户到你店里购物，除了买点锅碗瓢盆，还想买一斤水果和10杯奶茶，就可以打开你的这个App，一键下单，20分钟，这些东西就会送到客户家，这样，你就扩展了你这个小店的产品品类，你这就是杂货店的新零售。

中科新零售系统覆盖全行业的流量入口，全渠道线上线下帮助你进行推广和销售，单这样就说是新零售实在太局限。

时间更快

3公里范围内去买个东西，来回2个小时；1公里范围内去便利店买点东西，来回半个小时；淘宝店上买个东西，从下单到你收到快递，大概需要2天~3天，路途遥远的会更久。

你能否可以想办法，将这个时间缩的更短呢？

比如最近很热的新零售方式「无人便利」，直接把商品放在你办公室里面。从你想吃东西，到吃到东西，只需要3分钟这就是新零售！

当然，无人便利现在还有很多问题需要改进，从客户的需求开始多种途径让生活变得更快更有效率。

比如去年天猫双十一的时候，大家都提前把要买的商品放到购物车里，但却没有下单。但这个时候整个淘宝的物流体系已经开始运转起来了，把你「可能想要买」的东西，提前送到你家附近等你下单。只要你一付款，只需要1天，产品就会送到你家。

随着无人机的商用化让运输变的更便利、大数据的发展让平台对你更加了解，能够提前预测你的购物行为，也许未来你刚下单，就会有快递小哥敲你的大门，或者有无人机停在了你的窗台上，把你刚付款的商品送到你手里了。

产品更好

我知道也许你家里已经用上了好多智能家居了，可是有什么商品你用了10多年还是老样子的吗？比如你家的洗脸盆？锅铲？拖把？扫帚？垃圾桶？

这些家用品好像几十年如一日都没有升过级了，你购买他们的渠道也是通过杂货店，超市这些便利的购物场所，有没有可能对这些产品进行升级？比如「小米杂货店」？让你家的垃圾桶拥有健康分析能力？

你可以吧这种方式叫做「消费升级」，当然你也可以把这种方式叫做新零售。

价格更省

你是否有能力改善零售的交易结构？去掉中间的流通环节，提高从工厂到用户的连接效率？

你是否可以降低交易成本？把原有的人力成本、运营成本、运输成本也都通通去掉？

如果你可以，那么你就可以大大的降低成本，从而「让更多的利」给到消费者。消费者能以更便宜的价格买到同样的商品，这就是更便宜的「新零售」！

比如名创优品、拼多多、C2M的平台，比如必要，网易严选，都是走这条新零售道路。

恰恰就是零售行业的「底层密码」，每一次零售行业的升级，都是围绕着4个字展开的，自古以来一直都是如此，循环上升，未来也不会改变。

你不会有一天跑到某个店里说，希望店主未来东西可以卖的更贵一些，品种再少一些，最好发货也能慢一点，质量嘛...能用就行了，不用特别好。

所有的技术创新，模式创新，目的都是为了提高其中的一项，或者几项，从而成为一种全新的，更高效的零售方式，我们就称之为「新零售」 

比如，以前小商贩做贸易，都是地上摆个摊，或者开个小店，一手交钱一手交货，后来有了铁路，美国的希尔斯发明了「邮购」的零售方式，让原有的零售方式变得「更快」，因此它很快的成为了美国零售业的第一。「邮购」就是19世纪的新零售；

比如，以前是夫妻老婆店，服务于1公里范围内的街坊邻居，后来由于“汽车”的出现，像“沃尔玛”的这种的大卖场就成为了大家购物的首选，大家可以开车去5公里远的沃尔玛，一次性采购自己一周需要的物品，让原有的零售方式变的选择「更多」。因此，他很快的成为了美国零售业新的第一名。沃尔玛就是20世纪的新零售。

在21世纪呢？由于互联网的快速发展，网上交易、物流运输变得空前的便捷，像“淘宝”，“亚马逊”的这种网上商城就成为了大家的购物首选，因为他们让原有的零售方式变的「更多、更省」，他们就是21世纪的新零售。

中科新零售系统一直在致力于如何让企业更好的管理，比如开发了线下门店管理系统，如何让企业更好的契合时代，后台大数据自动生成帮助你孵化新产品，做到线上线下全渠道是一件容易的事，但是如何才能让你品牌更有价值?如何让你的产品有更好的赋能，我们拥有强有力的技术保障，完善的后期跟进服务，高规格的指导团队。